No Business Moment, Luciana Shimizu Morya explica por que oferecer psicólogo não basta para a NR-1

O portal Business Moment tratou dos erros mais comuns das empresas na adequação à NR-1, que passou a incluir os riscos psicossociais na gestão de riscos ocupacionais. A especialista ouvida foi Luciana Shimizu Morya, fundadora e CEO do INKI.

Luciana Shimizu Morya explicou que o maior erro é confundir saúde mental com risco psicossocial. A norma não manda a empresa prevenir ou tratar transtornos individuais; manda olhar para a forma como o trabalho é organizado. Para ela, tentar eliminar transtornos dos funcionários pode até levar a práticas inadequadas e discriminatórias. Ela citou como exemplos de medidas na origem limitar horas extras, rever processos que geram retrabalho, alinhar metas e ter política contra assédio. Programas de bem-estar, mindfulness e acompanhamento psicológico continuam úteis, mas como complemento.

O que a matéria orienta

Com a corrida por soluções, surgiram questionários sem validação científica, sem rastreabilidade e sem anonimato adequado. A reportagem cita instrumentos internacionais reconhecidos e lembra que a pesquisa é só uma etapa: depois vêm análise das fontes, classificação, medidas de controle e acompanhamento.

• Evite inventários genéricos como "risco de estresse": descreva fonte, circunstância e grupos expostos.
• Priorize reduzir o risco na origem.
• Integre os resultados ao PGR e, quando necessário, ao PCMSO.
• Use a norma para repensar como o trabalho é estruturado, não só para gerar documentos.