Um quarto dos brasileiros tem plano de saúde. E quase nenhum médico sabe gerir isso.
A saúde suplementar tem uma estrutura inteira de médicos dentro de operadoras, corretoras e consultorias de benefícios, atuando na estratégia e na gestão da saúde de milhões de beneficiários. Sem plantão, sem calote, sem desrespeito.
O problema é que ninguém ensina como atuar nesse mercado.
Depois de mais de dois anos, estou abrindo um grupo de estudos semanal para ensinar. Conheça esse mercado em uma live gratuita.
19 de setembro, sábado, 10h · Zoom
Formulário de 3 minutos. Você entra no grupo e recebe o link.
A Atlântida da medicina
Existe uma outra medicina, fora da visão comum.
Enquanto a maior parte dos médicos disputa consultório, plantão e escala, ela acontece em salas de reunião.
Nas empresas que fornecem o benefício, o plano de saúde é o segundo maior custo com recursos humanos, e ele aumenta acima da inflação todos os anos.
Fonte: ANS, Sala de Situação, maio de 2026.
O trabalho, na prática
As perguntas que alguém precisa responder.
Por isso essas empresas contratam médicos que entendem de saúde suplementar e medicina corporativa, para definir estratégias que promovam saúde de forma eficiente.
Por que o nosso custo subiu 22%, e o que fazer a respeito?
Esse caso de internação de longa permanência seria beneficiado por home care?
Essas solicitações têm pertinência clínica?
Vale investir em atenção primária para essa população?
Essas clínicas solicitando T3 reverso por reembolso têm perfil suspeito de fraude?
Onde a demanda vive
Existe, é crescente e não é sazonal.
As pressões que criam essas perguntas só aumentam: a população envelhece, a tecnologia encarece, a judicialização cresce e a fraude passou a ser caçada com lupa.
O ponto cego
Por que você não sabia disso?
Simplesmente porque ninguém ensina.
Esse conhecimento não está na graduação. Não está na residência. E as pós-graduações abordam apenas a teoria.
Ele é aprendido dentro das empresas, na prática, olhando alguém mais experiente fazer, e passa de pessoa para pessoa de forma informal.
O resultado é uma situação estranha: o mercado tem vaga aberta e o médico interessado não tem onde aprender. Quem tenta sozinho lê normas soltas, junta pedaços, e depois não consegue se posicionar ou argumentar. Em cinco minutos de entrevista isso fica visível, e as vagas seguem rodando entre quem já atua no meio.
Quero participar da live
Quem vai te ensinar
Dra. Luciana Shimizu Morya
CRM-SP 151.723
Médica pela UNESP, com MBA em Gestão de Saúde 4.0 e pós-graduação em Medicina do Trabalho, com quinze anos de atuação em gestão de saúde corporativa.
Consultoria de benefícios na D'Or Consultoria e na SantéCorp (Grupo Fleury), com gestão de carteiras corporativas e de PME.
Dentro da empresa contratante, como médica exclusiva em operações de grande porte no HSBC, Bradesco, Leroy Merlin e Kimberly-Clark.
Healthtech, na SaúdeID (Grupo Fleury), com telemedicina para saúde corporativa.
Mais de 70 alunos já introduzidos e mentorados no universo da gestão de saúde corporativa.
Hoje é CEO do INKI, empresa de soluções em saúde com foco em inovação e gestão de saúde. Escreve a newsletter Gestão de Saúde Traduzida no LinkedIn, com duas edições por semana para RHs, corretores e gestores de benefícios.
Presença frequente na mídia de negócios e de saúde:
A oportunidade tem pressa
Esse mercado está o tempo todo contratando.
E ainda há mais vagas que médicos que dominam o conhecimento. A única coisa que separa você dele é que ninguém nunca te ensinou como ele funciona. Agora você pode aprender.
19 de setembro, sábado, 10h · Zoom · gratuita
Formulário de 3 minutos. Você entra no grupo e recebe o link.